中欧基金及笄芳华|总经理刘建平：打磨长期业绩，这15年我们做了什么

十五华章，逐梦未来；不负韶光，初心依旧。

十五及笄之年，如《礼记》记载已经到了“长成的年岁”。对于一家中生代公募基金公司，十五年厚积薄发，尤其是近十年的开拓创新，让中欧基金在打造“主动投资精品店”的路上不断披荆斩棘、攀登高峰。

聚焦长期投资业绩，专注主动投资管理，中欧基金逐步成为投资者信赖的公募基金管理人：过去十年股票投资主动管理收益率超255%，资产管理规模突破5000亿、跻身行业TOP10，并连续6年获得金牛基金公司大奖……

中欧基金一直在思考，为什么优秀的基金公司、尤其是全球顶尖的资产管理公司能如“常青树”般历经跌宕，依旧充满活力、引领市场？他们的成功，除了战略定位、投资研究、客户服务等方面之外，更深层次的支柱是什么？——应该是公司治理、企业文化和人才机制。当这三者相辅相成，如基因组合般注入公司骨髓时，便成就了优秀的长期业绩。这也是中欧基金十多年来的探索与追求。

长期业绩的基石

²  资产管理行业是以人为本的行业，吸引人才、培养人才，发挥人才之所长，依靠先进的“公司治理”，才能实现对于长期业绩的追求——这就像房子的地基，地基打得好，房子才能建得更大、更牢固。

在这样的共识下，中欧基金自2012年开始探索股权和治理结构改革，得到当时股东的支持，并于2014年有幸成为行业内首批员工持股的基金公司。正因为有这样的股权结构，不仅让持股员工和公司的长期利益捆绑在一起，有更加长远的预期；“分散+共同”的持股结构，也形成了类合伙人机制，员工们更加愿意合作和分享，拥有更长远的视角。如今，中欧基金是行业内投资人员自购本公司基金数量最多的公司之一，既是公司员工也是基金持有人、还是公司股东，自然就有了追求长期的基因。

²  特有的“企业文化”——“互补、平等、包容、守约”的合伙人文化，顺应核心员工持股结构，汇聚优秀人才，实现协作共赢。“互补”是希望合伙人发挥各自的专长，形成优势互补；“平等”可以让员工敢于讲真话，坦诚交流，形成互相尊重的氛围，实现高效合作；“包容”是希望合伙人胸怀宽广，包容不同的人，不同的风格，不同的想法，允许甚至鼓励多样性；“守约”则是要求合伙人遵守承诺，形成由优秀人才组成的“团队”。

举一个例子，中欧基金坚持主动投资管理，追求长期投资业绩，但在投研团队内部，却能包容投资策略和风格迥异的每一位基金经理，无论是价值风格、成长风格，亦或是均衡策略、行业精选策略，都能在中欧的平台上发挥所长，得到认可和支持。他们推动了中欧十余年来的发展，也实现了每个人的价值。

²  怎样选人、用人、留人、激励人以及约束人？“人才机制”对公司的核心竞争力影响深远，亦是公司长期业绩的保障。

资管行业的竞争最终是人才的竞争，中欧基金高度重视人才价值，也高度重视人才机制建设，在选人、用人、留人、育人和激励人方面持续探索，并不断迭代改进管理措施。一方面高度认可关键人才的价值，对其给予合理的激励，以激发人才的潜能；另一方面也必须建立约束机制，以促使人才追求长远利益，并控制风险。经过多年的积累，中欧基金已形成独有的人才梯队培养体系。

真心投资的初衷

在大资金管理时代，中欧基金还在思考：如何服务好超大规模的资金？如何将独有的“长期基因”，转化成持续优秀的长期业绩?如何将优秀的长期业绩转换成投资者账户里的“长期收益”?这些都是凭借过往经验无法应对的挑战。

中欧基金坚持“长线基本面投资理念”，通过成为优质上市公司的“长期股东”而获取回报。由此衍生而来的投资策略不依赖于零和博弈，植根于中国甚至全球的优秀企业，能够承载更大的资金量。在此基础上，中欧还构建了一整套标准化、系统化、工业化的投研流程，以输出可持续的规模化生产能力。

所有的这些努力，是希望将中欧基金打造成为一家卓越的、受人尊敬的资产管理公司，并最终实现公司的使命——“真心，让生活更美好”。

作为一家为万千老百姓和机构客户理财的专业机构，中欧基金应该承担应尽的社会责任，在复杂多变的社会环境中，真心对待投资人，真心对待客户，真心对待员工、真心对待股东，真心以公益回馈社会。

不负这个伟大的时代，坚守中欧人的使命，通过专业投资和服务，让广大投资者分享中国经济发展的红利。在实现客户价值的同时，打造一个更加美好的中欧基金，成为最受客户信赖的资产管理公司。让生活更美好！这就是中欧基金存在的价值。

注：过去十年股票投资主动管理收益率数据，来自银河证券基金研究中心，基金管理人股票投资主动管理能力长期评价榜单（指数法）。金牛奖颁奖机构为中国证券报，获奖年份2014年度、2015年度、2016年度、2017年度、2018年度、2019年度。资产管理规模数据，截至2021年1季度，中国证券投资基金业协会公布的公募基金月度平均资产管理规模排名中，中欧基金已经进入行业前10。基金有风险，投资需谨慎。